De Bruyn Transport gaat voor innovatie en vernieuwing met eigen data!

Samen met Apployee kiest De Bruyn voor een vernieuwende kijk op inzetbaarheid, groei en ontwikkeling!
Door zelf data op te halen uit de voertuigen genereert De Bruyn Transport sinds enkele maanden haar eigen data. Door deze data te koppelen met andere bronnen binnen het bedrijf, ontstaan unieke vernieuwende inzichten, vanwege alle verbanden die te leggen zijn binnen het bedrijf. 

Apployee ondersteunt De Bruyn in dit project met het samenbrengen van data, het genereren van verschillende vernieuwende inzichten en het brengen van #eerlijke inzichten.

De stip op de horizon is gezet en de eerste innovaties die we gaan realiseren zijn onder andere:

• Parameters inzichtelijk maken en voorspellen afhankelijk van persoonlijke wensen
• Chauffeurs beter ondersteunen door middel van extra inzicht in processen
• Efficiëntere aanschaf van nieuw materieel
• Optimaliseren van de planning en inzetbaarheid
• Voorspellen van performance en gedrag
• Combineren van verschillende datastromen

Uiteraard maakt De Bruyn Transport ook gebruik van Smart Driver Coaching, welke een vernieuwende kijk op rijgedrag heeft, in combinatie met vitaliteit. Dit sluit naadloos aan op de visie van De Bruyn Transport waarin Duurzaam, Veilig en Gezond de pijlers zijn waarop zij dagelijks sturen en verder ontwikkelen. 

Sectorinstituut Transport & Logistiek begeleid het project “Smart Driver Coaching bij De Bruyn”. Op een positieve manier het rijgedrag optimaliseren wat een positieve invloed heeft op veiligheid, duurzaamheid en de gezondheid! 

De Bruyn Transport wil het verschil maken in de transportbranche en blijft daarom investeren in innovatie. Apployee vindt het belangrijk dat De Bruyn zelf de beschikking heeft over alle data en zelf de koers kan bepalen. 

Wij zijn heel blij met deze samenwerking en kijken uit naar de toekomst!

Duurzame inzetbaarheid
“Wat als we investeren in onze mensen en ze gaan daarna weg?”
“Wat als we het niet doen en ze blijven?”
 
Duurzame inzetbaarheid, een veel besproken onderwerp de laatste jaren. Hoe geef je op welke momenten de juiste aandacht aan je personeel? Hoe bied je hun passende ontwikkelkansen aan en speel je juist in op veranderingen binnen de organisatie? 
 
Antwoorden vinden op deze vragen zijn erg belangrijke m.b.t. het stimuleren van je personeel en hun kennis om optimale resultaten neer te kunnen zetten. Je werknemers zijn ten slotte de sterkste schakels binnen je bedrijf.
 
Met als antwoord op de quote, ‘Wat als we het niet doen en ze blijven?’: Medewerkers die geen eerlijke kansen krijgen in hun carrière, zullen geen optimaal werk kunnen neer zetten. Ieder individu heeft zijn of haar eigen ontwikkeling, ondersteuning en beloning nodig, waardoor eigen motivatie en energie zo positief mogelijk blijft bestaan, op fysiek en mentaal gebied.
 
Wanneer je dit als werkgever niet doet, zal de gezondheid en welzijn van je personeel achteruitgaan, wat zorgt voor minder effectiviteit en meer ziekteverlof.
 
De gok om in je personeel te investeren kan je dus beter wel dan niet nemen. Het zal ten slotte altijd voor een positieve gedragsverandering zorgen binnen de organisatie. Wanneer zij nu in dienst zullen blijven of niet…

Smart Driver Coaching Datamodel

​De afgelopen 4 jaar heeft Smart Driver Coaching (SDC) bewezen dat een positieve veranderaanpak groot succes heeft binnen de transport en logistiek. Dit hebben we mogelijk gemaakt met een eerlijk model waarbij iedere chauffeur persoonlijk wordt betrokken! 
 
De huidige rijdgedrag analyses schieten te kort aan inzicht, transparantie en eerlijkheid. Deze modellen zijn gebaseerd op aannames en oneerlijke vergelijkingen. Daarom heeft SDC samen met haar klanten en kennis uit de praktijk een eigen methodiek doorontwikkeld om zo dicht mogelijk bij het daadwerkelijke rijgedrag en bijhorende omstandigheden van de chauffeur te komen.
 
Gebrek aan tijd voor aandacht te geven aan vrachtwagenchauffeurs is een welbekend voorkomend aspect binnen de transportsector. Om dit te verbeteren heeft SDC een model ontwikkeld voor marktleiders om op een eerlijke manier te kijken naar data en hier objectief mee om te gaan. De afgelopen 4 jaar hebben we aangetoond dat deze combinatie leidt tot positieve gedragsveranderingen binnen de organisatie.
 
Deze gedragsveranderingen bestaan uit het verbeteren van het rijgedrag van de chauffeurs, het managen op basis van schadepreventie, het verhogen van de CO2-reductie en het vergroten van de betrokkenheid van de chauffeurs.
 
Het SDC-model houdt rekening met alle omgevingsfactoren tijdens een rit, waardoor iedere chauffeur persoonlijk eerlijk wordt beoordeeld. Denk hierbij aan factoren zoals het laadgewicht, de verkeersdrukte, de temperatuur, de weersomstandigheden, de infrastructuur en het soort rit wat gereden wordt (in een door hen ontwikkelde dynamische methodiek). Deze eerlijke beoordeling voorkomt vele discussies.
 
Daarnaast wordt er via een speciaal ontwikkeld dashboard transparant inzicht gegeven op welk gebied welke waardes behaald zijn door de chauffeurs. Op deze manier kan het management makkelijk zien waar zij hun chauffeurs nog in kunnen ondersteunen of juist voor mogen belonen. Balance is the key!
 
Met de juiste, betrouwbare inzichten & motivatie maken we samen het verschil!
 
Ook aan de slag met deze unieke manier van omgaan met data? Informeer dan bij Dion naar alle mogelijkheden.
 
Dion Theunissen
Dion@apployee.nl 

Samen op weg naar een vitale organisatie! 

​Afgelopen weken waren wij wederom te gast bij Seacon Logistics. Deze enthousiaste groep medewerkers heeft hun tweede meting en persoonlijk consult ondergaan nadat zij 3 maanden de tijd hebben gehad om met hun adviezen aan de slag te gaan. Seacon heeft daarbij de primeur gehad om als eerste bedrijf gebruik te maken van onze nieuwe applicatie. Deze heeft ten allen tijden als persoonlijke online coach gediend voor de medewerkers aan de hand van de aanbevelingen en adviezen die voort zijn gekomen uit de eerste metingen en consulten.

Aan de hand van de tweede groepsrapportage is dan ook verbazingwekkend terug te zien dat hun gemiddelde scores positief gestegen zijn! Wij kunnen niet wachten om Seacon Logistics in de toekomst verder op weg te helpen naar een positieve gedragsverandering op verschillende gebieden van vitaliteit.

​Samen bereik je meer!

Samen zorgen we voor een verandering! 

​Kuypers Kessel Transport & Logistiek is al enige tijd bezig om meer grip te krijgen op de resultaten en prestaties van vrachtwagen en chauffeur. Zoals bij vele logistieke bedrijven wordt alles nauwkeurig bijgehouden in een boardcomputer, maar vervolgens niets meegedaan. Smart Driver Coaching maakt hierin graag het verschil en heeft afgelopen vrijdag de eerste stap voor Kuypers Kessel gezet. De komende maanden worden haar chauffeurs ondersteunt via onze eigen SDC-applicatie op het gebied van vitaliteit, rijgedrag, veiligheid en werkgeluk. Dit met uitdagingen en beloningen, waardoor wordt gezorgd voor persoonlijke aandacht voor de motivatie van iedere chauffeur. Hoe beter dit wordt, hoe meer profijt zowel voor de chauffeurs als voor het bedrijf!

​Wij kijken enthousiast tegemoet naar dit proces!

Een betere vitaliteit op de werkvloer!

​Afgelopen week zijn wij hartelijk verwelkomd door het MT van de C&A Benelux en hebben wij aan deze enthousiaste en interactieve groep onze vitaliteitsmeting en MT-training mogen presenteren. Trots zijn wij op deze nieuwe samenwerking én om te vertellen dat we vanaf september aan de medewerkers van verschillende vestigingen van de C&A door heel het land onze trainingen mogen gaan geven.

​Wij kijken ernaar uit om jullie medewerkers te ontmoeten en samen net dat extra stapje te zetten naar een betere vitaliteit op de werkvloer! 

Trots!

Een trotse terugblik naar afgelopen tijd waarin Smart Vitality voor de medewerkers van Gemeente Venlo vitaliteitstrajecten heeft mogen verzorgen. In grote getallen hebben deze medewerkers iedere dag opnieuw erg enthousiast deelgenomen. Deze trajecten bestonden uit persoonlijke metingen en een gezamenlijke training. De medewerkers gaan de komende maanden aan de slag met alle resultaten en adviezen die onze coaches gegeven hebben, waarna zij in de toekomst opnieuw gemeten zullen worden en ze hun eigen vooruitgang kunnen bekijken.

​Samen gaan we voor een vitalere toekomst, want meten is weten!

“Wij voelen ons vereerd dat wij hierin betrokken worden!”, aldus de chauffeurs van Van den Heuvel Logistiek B.V..

​Insgelijks geldt dit voor ons, want wij zijn zeer blij onze nieuwe samenwerking met van den Heuvel Logistiek en Scania Nederland te mogen presenteren. De chauffeurs zijn enkele weken geleden aan het programma van Smart Driver Coaching begonnen, waarbij we samengaan voor een optimaal resultaat, zowel voor de chauffeurs als voor het bedrijf.
 
Kennis is macht, maar kennis delen is kracht! Let’s achieve these goals!

​Insign meets Smart Vitality!

​Afgelopen tijd zijn wij actief geweest bij Insign. De medewerkers van Insign hebben een vitaliteitstraject gevolgd waarbij ze twee keer gemeten zijn inclusief een persoonlijk consult en tussendoor een masterclass hebben gevolgd. Deze twee metingen lagen drie maanden uit elkaar. Wij zijn erg benieuwd naar de behaalde resultaten en lichten binnenkort dan ook de groepsrapportage toe bij hen op kantoor. Zo kunnen we samen kijken naar verdere vitaliteitstrajecten die gespecialiseerd worden aan de hand van de kansen en wensen onder de medewerkers binnen het bedrijf.

Samen blijven we in een positieve beweging!

UWV kiest voor een tweede traject!

​Met trots presenteren wij ons tweede deel met vitaliteitstrajecten voor het UWV. “Je hoort onze medewerkers er continu over praten in de wandelgangen, het draait niet alleen om hun persoonlijke vitaliteit, maar ook dat de medewerkers samen een activiteit doen en samen naar een resultaat toewerken, dit werkt erg motiverend”, aldus het UWV. Wij zijn dan ook uitermate dankbaar dat zij kiezen voor een tweede vitaliteitstraject bij Smart Vitality.

​Samen werken we toe naar een vitalere toekomst voor zowel iedere medewerker als het bedrijf zelf!