Duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid
“Wat als we investeren in onze mensen en ze gaan daarna weg?”
“Wat als we het niet doen en ze blijven?”
 
Duurzame inzetbaarheid, een veel besproken onderwerp de laatste jaren. Hoe geef je op welke momenten de juiste aandacht aan je personeel? Hoe bied je hun passende ontwikkelkansen aan en speel je juist in op veranderingen binnen de organisatie? 
 
Antwoorden vinden op deze vragen zijn erg belangrijke m.b.t. het stimuleren van je personeel en hun kennis om optimale resultaten neer te kunnen zetten. Je werknemers zijn ten slotte de sterkste schakels binnen je bedrijf.
 
Met als antwoord op de quote, ‘Wat als we het niet doen en ze blijven?’: Medewerkers die geen eerlijke kansen krijgen in hun carrière, zullen geen optimaal werk kunnen neer zetten. Ieder individu heeft zijn of haar eigen ontwikkeling, ondersteuning en beloning nodig, waardoor eigen motivatie en energie zo positief mogelijk blijft bestaan, op fysiek en mentaal gebied.
 
Wanneer je dit als werkgever niet doet, zal de gezondheid en welzijn van je personeel achteruitgaan, wat zorgt voor minder effectiviteit en meer ziekteverlof.
 
De gok om in je personeel te investeren kan je dus beter wel dan niet nemen. Het zal ten slotte altijd voor een positieve gedragsverandering zorgen binnen de organisatie. Wanneer zij nu in dienst zullen blijven of niet…